Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru
Работа для тестировщиков ПО. Одесса, Люксофт.Темы: VIP-вакансии, Работа в IT, Разработка ПО, Тестирование ПО Люксофт – стабильная компания, с многолетним опытом работы. Нашими заказчиками давно являются Boeing, IBS, Harman-Becker, Deutsche Bank, UBS, OTP Bank, Astelit, Dell, Areva, Aepona и другие. Мы ищем хороших специалистов для иностранных заказчиков. Разработчики принимаются на постоянную работу в Люксофт и работают на одного определенного заказчика.  Люксофт обеспечивает своим сотрудникам, помимо интересной работы и хорошей оплаты труда, социальный пакет, в который входит:
Слайдкаст «Ловушки статистического планирования», Максим ДорофеевТемы: Библиотека, Управление проектами Максим Дорофеев выпустил слайдкаст (слайды + звук) в двух частях своего доклада на конференции PM-Labs 2009. Ловушки статистического планирования. Вторая часть в продолжении темы (дальше ») Презентация вебинара по личной эффективностиТемы: Библиотека, Управление временем, Управление людьми Данный семинар разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, которые работают во многозадачном окружении и отвечают за выполнение работ другими участниками проекта. Семинар предоставляет возможность внедрить простую и работающую систему повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями. ИТ-рынок. Что же осталось?Темы: Новости, Аналитика, Бизнес в IT Информационно-деловой канал @ASTERA представляет новые результаты опроса, посвященного текущей ситуации на ИТ-рынке информационных технологий в России. Новые условия, в которых оказался российский ИТ-рынок в 2009 году, требуют нового видения. ИТ — это сервисная отрасль. Но ранее рынок имел другую структуру, где преобладающей частью были поставки, а не услуги. Рынок был очень сильно раздут за счет избыточной составляющей. Теперь пузырь избыточности лопнул. Что же осталось?  Если в части «продукты/услуги» уже стала появляться определенность, то в части видения клиентских рынков игроки живут с разными ощущениями. Поэтому оценки текущей ситуации разнятся. Тем не менее, их нельзя назвать противоречивыми, поскольку каждый из участников имеет свой «срез». Безусловно, есть компании, демонстрирующие успехи и рапортующие о росте показателей. Вместе с тем, некоторые участники отмечают падение спроса до 70%, а в отдельных сегментах рынка до 90%. (дальше ») Офис компании YouTube, фотографииТемы: Библиотека, Работа в IT, Разработка ПО, Управление людьми Иногда мы задаемся вопросом, в чем успех тех или иных компаний. Как работают люди внутри компаний, которые уже достигли определенных результатов. В каких условиях трудятся люди в тех компаниях, в которые многие из нас хотели бы попасть. Давайте заглянем внутрь одной из компаний, чье имя прочно ассоциируется с Интернетом: офис компании YouTube. Да, совсем забыл! У них есть гномы :) Август - лучшее время учиться!Темы: Курсы и тренинги, Java, Архитектура, Мероприятия, Разработка ПО, Тестирование ПО Учебный Центр Luxoft информирует о ближайших классах и предлагает читателям ресурса www.it4business.ru начать обучение в августе со специальной скидкой 10%.  Класс — трек из нескольких курсов для специалистов определенного уровня, который помогает сделать качественный рывок в профессиональной деятельности на ступеньку вверх.
Центральный зал управления московской электросетьюТемы: Люди говорят, Бизнес в IT Редкое сочетание высоких технологий, реальных задач бизнеса и красоты. Видео лекции по информационным технологиямТемы: Видео, Образование, Программная инженерия Подборка видео-лекций по информационным технологиям от ведущих мировых технологических университетов. Massachusetts Institute of Technology University of California, Berkeley Stanford University Academic Earth Практическое peoplewareТемы: Библиотека, Управление людьми, Управление проектами Автор: Влад Балин (gaperton@lj) Сейчас мы сознательно его применяем и соблюдаем. Что я могу сказать. Цитируя генерала Виддера, «переход к Auftragstaktik не был простым и легким».  Суть Auftragstaktik в нашем случае в том, что все управление ведется от проблем. Проблема — единица планирования. Из них состоит весь план. Вы не ставите человеку задачу сделать что-то. Вы поручаете ему решить проблему. И этот принцип соблюдается до конца — до конечных исполнителей. Собственно, при такой схеме нет «исполнителей» в традиционном понимании этого слова. (дальше »)
© 2007-2009 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru | ||||||||
Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса | ||||||||
| Отписаться : Нажмите и отправьте это письмо |
понедельник, 17 августа 2009 г.
IT-менеджер: Карьера, Персонал, Технологии: www.it4business.ru - 18.08.2009
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий